FIFCO avanza progresivamente hacia la optimización de los procesos operativos, impulsando una cultura de liderazgo inclusivo y el desarrollo de equipos diversos que enriquecen la capacidad de innovación.
Se implementan metodologías ágiles y herramientas digitales que, junto con la capacitación continua y el empoderamiento de las personas colaboradoras, permitirán ser más flexibles, reducir costos y mejorar la calidad de los servicios, construyendo las bases para alcanzar altos estándares de excelencia operativa mientras se cultiva un ambiente donde diferentes voces y experiencias son valoradas.
La prioridad 3 se divide en 3 grandes áreas: Estrategia ambiental, social y de gobernanza.
